后勤管理部承担着职工的日常水电、房屋维修，环境、卫生维护管理工作。除了认真履行着公司三节约的原则，粗活累活都自己动手，班长亲自带头。特别是水电维修班班长更是没有节假日，常常是放弃了休息时间，临时有事就顶上，他们毫无怨言，无私地为公司默默地奉献。
建筑垃圾费用支出每年都有两万元左右，在公司领导的指示下，严格控制节约成本。配电运行工区在市内工作时，修砍的树枝不能随街乱扔，就一次次用工程货车拖回，倒弃在公司大院生活垃圾场，给大院的卫生清理带来的很大的负担，这些情况被后勤部发现后，后勤部管理人员根据配电运行工区存在的实际困难，主动上门为他们排扰解难，与外界部门联系好，每次只需将砍好的树枝直接送到所需要的地方，这样既为配电运行工区解决了问题，又为公司节约了垃圾转运费。
虹能一区、二区经常有住户房屋二次装修，产生了大量建筑垃圾，不仅影响了小区的美观，又给小区卫生管理带来很大的负担。因房屋二次装修没有押金，公司就得多支出这笔费用。后勤管理人员每发现一处装修就及时上门了解情况，认真做好解释工作，帮住户联系好转运事宜，使建筑垃圾能及时地由住户自己解决，及时将垃圾转运出去。从去年底到今年5月31日共产生垃圾转运费3000元，比去年同期节约了200%左右。
