十五条细则措施则包含了地面交通安全、工作作风建设、水电运行、物资设备管理等多个方面。例如，工作首问负责制。即后勤保障部任何科室或个人，在接到与部门工作相关的工作或业务单位的业务时，不得以任何形式进行推诿（无论该工作或任务是否与本人相关或是否属于自己的本职工作）。接到工作任务的第一员工，首要就是接受工作，再同部门内相关的管理人员进行信息沟通。除此之外，还限定时间，要求在2009年建立健全公司男职工体检健康电子档案，2010年完成公司女职工健康电子档案。

　　指导员工作好疾病预防工作也是十五条细则措施中的重点内容。第三条明确指出要根据不同季节气候特点和实际形势，及时在公司内网上发布疾病预防知识。

　　措施还包括：坚持每月对公司空勤人员、机务人员、驾驶人员的酒精检测和公司食品卫生检测检查工作。完成水电线路、设施设备的检查维护，确保公司水电安全。主动加强对水电安全的巡视工作，并做好台账记录。对公司水电维修项目、物业维修项目，做到满意服务、及时服务。坚持每月对公司水电安全检查工作。对公司物资设备的维修，变被动接受维修为主动检查，发现问题及时维修。合理做好后勤物资配备，保障正常范围（不含紧急的大量物资需求）的物资供应。公司机组车、旅客车、交通车的发车地点、时间准时。做到驾驶员提前10分钟到候车点，定时发车、定线行车、定点停车，不得提前发车和晚点到场（非正常情况下不含）。保持车容车貌整洁。驾驶员出车时，要举止文明，不得损害公司形象。坚持每月对公司范围内的车辆安全检查工作。针对工作繁忙、不便于把车送到维修厂进行安全检查的车辆，要做到检查上门、维修上门、服务上门。