在认真听取了后勤管理处和审计室的专项审计汇报后，何龙群校长指出，当前学校正处在学习实践科学发展观活动学习调研阶段，我们要用科学发展观解决实际问题，后勤管理要把如何开展各实体改革工作作为一个调研项目，深入调查研究，明确责任和具体目标，切实做好奖惩和责任追究制度的制定。针对存在的一些问题，何龙群校长希望后勤管理处能够根据各实体的特点，做好指导工作，真正维护师生的切身利益；饮食服务中心能完善采购制度，实行招标采购，还要按规定程序进行采购；各实体要建立目标考核考评体系，定性定量做好实际工作。

    随后，后勤改革领导小组成员认真讨论了饮食服务中心、交通服务中心、学生公寓园区管理办公室、物业服务中心、水电与维修服务中心、校办产业管理科等实体2009年度《目标管理责任状》的具体事宜。何龙群校长希望后勤改革领导小组成员以科学发展观为指导，结合我校实际，对责任状今年新增的内容进行了逐项研究讨论，重点突出责任状的科学性、实践性和服务性。通过认真细致的讨论，对《目标管理责任状》进行修订，进一步细化了后勤各实体的工作职责和任务，对保障我校后勤工作稳定、协调发展打下了良好基础。