今年，东航股份公司在落实止血减亏行动方案中严格成本费用控制，各项指标均较往年有了较大幅度的减少。为了确保各项费用核减后公司各项工作的正常运行，近日，东航西北分公司后勤服务公司召开专题会议，根据东航西北分分公司下达给后勤服务公司2009年度可控费用预算指标情况，结合分公司各单位历年来各项费用实际发生额及2009年度办公、生产等实际情况，对可控费用指标进行逐项研究，确定控制要求。重点对办公用品费用、水、电费用、其他能源费用（采暖费）、房屋租赁费用、绿化费用、物业管理费用、复印机日常维修费用等指标进行了细化分解；同时要求各单位逐月逐项细化，严格控制本单位的各项费用开支，并将对各单位的预算完成情况进行定期通报，实现月初有计划，月末有统计，将可控费用指标严格控制在规定范围。