每周五下午,士官学员梁刘涛都要来到二炮工程学院后勤培训中心,参加节能、管理等内容的培训之后,都要回到队里,修理损坏的营产营具,并给大家宣传节能知识。像梁刘涛这样的学员,该院还培养了一大批,他们专门成立了后勤培训中心,为基层培养各类后勤人才。
该院院务部党委在学习贯彻十七大精神过程中,针对基层部队懂管理、会专业的后勤人才缺乏,制约基层后勤发展等问题,统一了认识:要以提高后勤管理能力为目标,以部队需求、基层需求为牵引,培养一批懂后勤、会管理、能维修的基层后勤骨干队伍,不断提高后勤设施的使用效能,建设节约型军营,增强后勤保障能力。
为此,该院专门成立后勤培训中心,培训营房维修、饮食监控和应急救护人员等方面的人才。参加培训的人员层次广泛,有系队干部,也有基层班级骨干、生长干部学员和机关直属队战士。培训按照官兵主体、利于保障、注重效益的原则,紧密结合实际,开设了电工、水工、木工、消防和战场救护等内容的培训,主要采取理论与实践相结合的办法,依托专业教研室、饮食监控中心和门诊部专业人员讲授,并外请部分人员来源开展专题辅导。实践课主要针对基层后勤需要的能力进行培训。培训结束后,将通过笔试和实践,组织比武考核,成绩合格者颁发结业证书。现在,该院的后勤培训中心培养出的上百名后勤保障能手,积极推广先进实用的节能新技术、新产品、新材料,组织开展节能减排进军营活动,已经成为一个后勤建设人才孵化中心。