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槐荫河务局加强后勤管理促和谐

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点击次数:3730  发布时间:2008-4-30 10:14:41

 槐荫河务局牢固树立"从小事做起、把小事做好"的理念,加强后勤管理工作,强力推行四项措施,营造了单位温馨和谐的生产生活氛围,保障职工的健康和权益。

  一是规范后勤管理。明确专职人员负责后勤管理工作,明确责任,规范岗位职责,不断完善财务、车辆、食堂、安全等方面的制度,通过制度规范管理。

  二是强化综合治理。做到综合治理与日常工作同部署、同检查、同考核、同奖惩,形成主要领导亲自过问、分管领导具体抓、部门协调配合的齐抓共管格局。

  三是创新工作手段。学习借鉴其它单位的先进经验,对后勤工作进行流程梳理,通过对比,找出在行政管理、制度建设、节能管理等方面的差距,不断完善管理制度,建立规范、透明、公开的后勤工作监督机制。

  四是注重资源节约。从建章立制入手,着力打造节约型机关。对公务接待、经费管理、车辆管理、办公用品管理、水电、计算机使用等方面作了详细规定,进行经常性的监督和制约和不定期检查,严防铺张浪费,降低行政成本。
 


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