企业管理归根到底是什么样的管理？———项目的管理。管理好任务是Project的最重要功能之一。他为您提供全方位的任务信息，为您把任务按层次结构组织起来，为您编制描述依赖关系的网络图，为您绘出表和图兼备的横道图，为您准备好详尽报表，您需要的任务信息几乎都能从中获取得到。益处：通过Project Svr使小组成员和其他与项目有关的人员参与项目管理，提高团队的生产力 ；利用Microsoft Project 进行项目计划、资源规划、成本管理、动态跟踪、多项目管理；将项目管理扩展到整个组织为了让您尽快全面了解这一强大而灵活的项目管理工具，我们将推出由资深讲师主讲的Project培训。
☆☆ Project项目管理课程☆☆
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课 时 |
内 容 安 排 |
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第一课 |
project项目管理基础知识，特色界面，基本操作等 |
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第二课 |
项目管理的三个方面(时间、成本、进度），项目元素：任务和资源 |
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第三课 |
计划项目(初步拟定项目，优化调整项目，批准保存） |
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第四课 |
实施与控制项目（跟踪控制计划、采集信息、查看重排任务、更新项目计划、项目挣值分析与管理） |
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第五课 |
实现企业级的项目管理 |
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第六课 |
项目团队协同、文档问题管理 |
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第七课 |
分组实习,综合应用 |
