在三陶教育第八届全国合伙人年度发展大会筹备前期，创始人张锦超老师创造性的给出了“全域增长、向新而生”的年会主题和基调，其中，“全渠道覆盖”将会是区别于往届年会而首次提出的新概念，必将给与会合伙人全新的思维高度和期待。

   这将是三陶教育一次具有里程碑意义的思想升华和创新举措！

   从三陶教育八年的发展历程，以及我们站在时代前沿和教培行业未来发展的全局高度来看，单就“全渠道覆盖”本身而言，笔者能够参透其两重主要涵义！

   首先，我们不得不承认，每一个团队或者企业，都有自己独特的优势领域和传统基因，也都很容易在自身擅长的领域取得快速发展和显著成功！

  纵观三陶教育从创业到目前的发展史，我们不难看出，依托产品、市场和运营三驾马车的紧密互动和相辅相成，才是三陶在同行业中取得成功的关键因素。

  三陶深知，当AI 智能技术在双师赛道被广泛应用和普及时，当行业发生多元化巨变时，三陶教育产品为王、市场优先和运营保底等昔日赖以生存的优势，难道不会在未来发展中成为我们前进的思想包袱和行动羁绊？然而本届年会提出“全渠道覆盖”的概念的时候，三陶教育已经找到了正确答案。

  未来发展，三陶教育总部一定会稳定持续的发挥自身的优势，将擅长领域朝着做精求强方向努力进取，并不断满足B端客户的市场运营需求和C端客户的学习提升的“一站式”需求，通过多元合作甚至跨界整合等方式，在产品品类配套、AI技术升级和拓宽市场渠道等领域逐步补齐和完善短板，使三陶越来越成为一家综合类的全域赋能型公司。

  其次，根据多年的发展经验，发现众多的三陶旗下合伙人机构的发展情况还存在参差不齐的问题。

  目前发展较好的优质客户，大多经历了几年的自身摸索，形成了一套符合自身需求的发展模式，运营水平和经济效益逐渐呈现向好趋势；还有一部分新客户能够快速接受三陶总部的指导和培训后迅速转化，也能达到快速起步的小目标。

  这些客户都已经具备了在某一个地区逐渐拓宽业务、扩大品牌影响、享有三陶品牌红利的能力。

  同时，我们也不会回避一个显著的现实问题，就是还有相当一部分三陶合伙人仍然在进退两难之中徘徊。

  究其原因，除了这些合作伙伴在与总部的交流融合等方面欠缺经验以外，最主要的还是在市场运营模式、区域市场布局、资金合理使用、品牌影响力、社会资源合理利用和产品促达普及率等方面缺乏优势，把三陶自习室在区域尤其是独家区域内做成孤岛。

  因此，三陶教育需要通过即将召开的第八届全国合伙人（郑州）年度发展大会的促动、鼓舞和引领作用，在新产品整合、运营标准化、自习室经营模型、区域集团发展、城市合伙等几个大的方面加以强化和普及，与广大的三陶合伙人“达成高度共识、打通思维卡点、调整发展思路、强化跟踪指导”，以期达成三陶总部多维完善、基层合伙人学校良性进化的大会目标！

  全域增长、向新而生，是第八届三陶年会的核心会议目标；潜移默化、深度交流、达成统一是本次郑州年会的主要会议目的；行动起来、积极参与、改变自我是我们取得成功的起点！

  三陶教育第八届全国合伙人年度发展大会，期待您的光临和参与！