已成功进行两轮融资的达内IT培训集团，近日再获高盛2000万美金注资。业内人士称，此举无异于给状态低迷的IT职业教育注入了一剂“强心针”。而随着资本的介入，IT职业培训行业也将展开新一轮洗牌，以达内为代表的品牌机构将带动整个行业的升级，IT职业教育真正的王者呼之欲出。
    
    一、IT培训持续低迷，达内缘何获得高盛青睐？
    
     据了解，2006年至2007年曾是IT职业教育融资的高峰年。但是，随着金融危机席卷全球，IT行业陷入低谷，相关培训产业也持续低迷。在这种背景下，达内却能两次逆势获得巨额注资，不能不令人刮目相看。
    
     作为全球顶级的投资大鳄，高盛为何偏偏选择了并不被大众看好的IT职业培训？高盛亚洲董事总经理Terence Ting如是说：“我们对中国IT行业的整体成长是看好的，我们一直在寻找这个行业中具有好的品牌影响力、好的业务模式的公司。与达内深入接触的过程中，我们认可达内具备诚信的企业文化、务实的运营机制、健康的财务体系，更拥有一支专业水平高、管理严谨、能打硬仗的队伍。”
    
    二、达内培训：组成一支会打硬仗的队伍，才能崭露头角
    
     达内IT培训集团负责人韩先生一直信奉“实力为王”。韩先生坦言，他和其他达内人都算不上营销高手，达内最擅长的还是集中最优秀的师资，提供最优质的课程。
    
     在谈到达内有什么好经验值得分享时，其负责人谈到：“对教育培训机构来说，最值得关注的就是师资问题，特别是如何才能把分散在全国的师资高效地集中起来，组成一支会打硬仗的队伍。在这个方面，达内有一个工具可以和诸多培训机构分享，就是imo企业即时通讯平台。”
    
     imo企业即时通讯平台为达内搭建了一个专属的“互联网办公室”，在这个“办公室”里，老师之间、老师与管理层之间是完全没有距离的，可以自由地通过各种方式进行沟通和分享。“在培训机构中，从不缺卧虎藏龙的人才，缺的是如何把散沙凝聚成塔的工具。好在，我们选择了imo，用imo把这些卧虎藏龙的人才组成了一只凝聚力强、会打硬仗的队伍。”
    
    三、达内用imo完善各环节沟通，成就IT职业培训王者
    
     由于培训机构业务流程复杂，分支机构众多，潜在学员群体广泛，使得企业在运营过程中存在着一些困然和挑战，比如，销售、培训、服务三大部门之间信息分享不畅；由于课程的差异性使得体验、排课、插班等教务工作拖沓、繁杂。达内培训对此有着自己的见解，“其实只要解决各环节的沟通问题，这些都不再是难题。达内就是通过imo平台完成各环节的顺畅沟通。”
    
     在imo平台上，各个分中心、各中心部门之间可以无缝沟通，无论是销售、服务部门，还是各培训中心的老师之间，想找谁、想通知到哪些人、想和谁直接对话……通过imo即可实现。
    
     达内负责人特别指出imo的电子公告，“imo的电子公告完全改变了之前拖沓繁杂的通知工作。平日，在学员人数达标或开课日期临近时，服务部门往往是最忙的，需要通知到每个老师，而很多老师或上课或外出，往往接不到电话。现在通过imo电子公告就能即刻通知到相关部门和负责人做好准备，即使不在线，也能通过短信通知到。”
    
     达内表示，第三轮成功融资为达内加快扩张步伐提供了保障，而imo的使用使得达内的管理进入一个全新的阶段。现在达内将更加努力，为更多客户提供最优质的IT教学和服务，并在2013年实现企业上市的目标。
    
    四、大势所趋，朗阁教育、汇聚国际教育、励步儿童教育……都用imo！
    
     imo在教育培训行业早就拥有了很高的知名度和美誉度。不仅是达内选择imo作为其高效沟通平台，朗阁教育、汇聚国际教育、励步儿童教育、厚溥教育等业内众多知名企业都使用imo作为企业即时通讯平台。
    
    五、政府推荐，imo免费普及
    
     imo（www.imoffice.com）于2006年在国家工信部、上海市经信委的指导下成立，是中国最早、最大的企业即时通讯平台，imo最早提出并实现“全免费、注册即用、持续免费升级”的运营模式，为超过10万家企业、上百万员工提供企业级即时通讯和互联网协同办公服务。