近日，临安市“十二五”期间第一期中小学后备干部培训班开班，33名学员参加学习。为造就一支素质优良、结构合理的后备干部队伍，临安市创新选拔、培养、管理、使用等方面举措，扎实抓好后备干部队伍建设。
    一是创新选拔方式。坚持民主、公开、竞争、择优的原则，采取“两荐两考一测评”的方式选拔后备干部，通过组织推荐、个人推荐确定预备人选，然后组织进行理论考试和组织面试，对入围人选还要在所在单位进行民主测评，通过一系列程序选拔产生了33名群众公认、政治业务素质良好的校级后备干部。
    二是科学培训培养。时间上后备干部班为期一年，共安排七次集中培训，需完成300学时的学习。形式上后备干部班采用理论学习、互动、教育实践的“三三制”模式，坚持理论联系实际方针，积极推进研究式教学，采取专题讲座、案例研讨、考察调研、交流互动等多种教学形式，把读书、思考、辅导、讨论、交流、调研、考察等环节有机结合起来，充分发挥教与学两个积极性，不断提高培训学习的实效。课程设置上设立七个单元的学习，既安排教育理论、教学管理等理论和实践课程，同时根据形势要求增设企业管理、危机处理等课程。
    三是加强实践锻炼。在一年的培训期间，结合调研等活动，组织后备干部进行教育管理实习，选派到比较艰苦的学校进行挂职锻炼，选派优秀校长担任理论和实践导师，采取师徒结对等形式，提高后备干部的党性修养、知识水平和领导能力，不断培养开拓创新、求真务实的良好作风。
    四是严格教育管理。建立校级后备干部管理办法和后备干部信息库，加强制度建设，党委落实专人进行联系，每年要开展一次谈心谈话，了解后备干部成长情况，每学年结合工作进行考核测评，奖优罚劣，合理调整，努力提升后备干部综合素养，为培养教育发展的人才打下基础。