他们，用坚如磐石的意志坚守平凡；他们，凭让人侧目的不凡业绩卓领于群；他们，用无可挑剔的表现诠释着新时期“军中之母”的意义，他们用智慧和汗水培养出了一批批国防科研试验后勤保障的技术骨干。他们就是总装备部后勤教导大队的士官群体。
刘建超--科学施教巧带兵
士官刘建超 （张文兵 摄）刘建超，1997年12月入伍，四级军士长，现任四队二中队助教、代理副中队长。他科学施教、文明带兵，所带200多名学员全部顺利毕业，所带班连续三年被评为先进班集体，本人荣立三等功，10余次被评为优秀助教和红旗车驾驶员，并荣获总装士官优秀人才奖。
他在组织驾驶训练中，注意克服“一刀切”的做法，坚持因人施教、因材施教，一帮一、结对训练，过关升级的原则。针对汽训理论学习相对抽象，学兵不易接受的实际，刘建超充分发挥实物模型的作用，融实物认识、拆装实习于一体，有效提高了理论学习的效果。结合自己在部队近十年的驾驶和训练生涯，积极探索总结出了三个“六”训练法，即“六一”：饭前答一题、睡前提一问、每周一小考、半月一大考，不漏一人问、不漏一项考；“六小”：出车前小动员、小交待，训练中小提醒、小督促，回场后小讲评、小总结；“六训”：重点科目重点训、难点科目分步训、重点人员小灶训、分级编组灵活训、循序渐进科学训、所有科目不漏训。这些方法实在管用，已在全大队推广。
刘建超带兵点子多、组织训练经验多，源于他爱学习、善总结。他深知，作为助教，要教会别人，自己首先应当是个明白人。因此，他经常钻研《汽车管理》、《汽车维修保养》等书籍，还从报刊、网上学习本领域新进展、新技术，把重点难点问题摘抄下来，主动向教研室教员请教，并把别人的经验和自己的实践结合起来，进行认真总结，上升到理性的认识和体会，不仅使自己汽车理论水平、驾驶技术和维修水平得到很大提高，而且使自己的思想观念和认识水平有了明显提升。
在日常工作中，他坚持能不报修的车辆就自己动手，能不报废的配件就不领新件。近十年来他维修车辆100余台次，节约维修经费近20万元。
大家说他待学兵如兄长。这话很贴切。他以满腔热情对待每一位学兵，真正做到了文明带兵，以情带兵。业余时间经常跟学员促膝谈心、问寒问暖，了解掌握每个学员的思想动态，帮助他们排忧解难。对于调皮捣蛋的学员，也始终坚持不抛弃、不放弃，尊重他们、激励他们、培养他们，给他们提供施展才华的平台，让他们带头去完成有关工作任务，收到很好效果。
他以身作则，严于律已。在日常的行车中，严格遵守道路交通和安全规定，从未有过违章记录，以实际行动践行“树军车良好形象”的要求，是个名符其实的“红旗车驾驶员”。
杨勇--专攻“后进”的“杨导”
士官杨勇（张文兵 摄）
今年，上士杨勇已是第五年担任新训骨干了。前两年当班长，近两年当了代理排长。基层推荐，党委决定，他干得名正言顺。
杨勇所带班年年先进，竞赛活动多数都拿第一。在修理工队当班长，他研究理论，埋头实践，带出的学员个个都是好样的，多数成为送训单位的技术骨干。这不，大队最近在新兵营组织队列、内务和文体等7项比赛，他们班又一举拿下6个第一，1个第二。
最让人佩服的，还是他主动要带后进兵，坚持带好后进兵。
2006年，杨勇所在连两名在家娇生惯养的“独生子”新兵怕吃苦，不愿参加队列训练，要求回家。有些同志提出，让他们回去算了。杨勇想，做这样战士的转变工作确实难度很大，但对他们个人来说，一走一留可能会影响一生的命运！杨勇迎难而上，主动接纳他俩放到自己的班里。杨勇注意积极挖掘他俩闪光点，针对他俩都有文体特长、表现欲强的特点，有机会就推出他俩露脸。安排他俩在训练间隙为大家表演节目，并代表班参加排、连和大队的文体比赛，获得了良好成绩，为集体争了光。大家也逐渐改变了对他俩的看法，关系愈加融洽；他俩也感觉受到重视信任，训练劲头明显提高，思想积极要求上进。一次聚会表演后后，他俩在热烈的掌声中一齐抱住了杨勇泪流满面：“班长你把我们当弟弟看，我们不会给你丢脸！”新训结束时，两名同志的各项成绩也都是良好以上，班里各项工作也都走在先进行列。俩人分到新单位后都转了士官，成了骨干。他俩现在还经常给他们的可敬的杨勇班长来电话汇报思想。
带兵，就要知兵、爱兵，就要换位思考、平等相待，以满腔的爱去感化他们。他爱从书本中学，向身边人学，在实践中学，因而总结的带兵经验紧跟时代，紧贴实际。成绩有目共睹，他多次获优秀士兵、优秀助教、优秀党员等荣誉，荣立了三等功，并荣获总装士官优秀人才奖。
连守磊--深受欢迎的“兵教员”
连守磊在精心授课（张文兵 摄）
总装后勤教导大队四级军士长连守磊，以一名战士的身分在电化教研室担任教学工作。他勤学苦练，科学施教，先后两次荣获全军士官优秀人才奖、全军“影视技术兵技术技能竞赛”先进个人，总装士官优秀人才奖、大队“优秀共产党员”、“学雷锋先进个人”、“自学成才标兵”、“优秀助教”等荣誉，并在《家用电器》等杂志发表了7篇论文，成为一名深受学员欢迎的“兵教员”。
2001年，单位安排他担任助教工作。他既感受到组织的信任，更感受到了肩上担子的份量。
作为教研室唯一的一名助教班长，他除了平时要独自带领近百名学员实习外，还要维护好各种教学设备，做好各种教学保障。像放映机等教学设备所用的元器件都是专用元件，维护保养存在不少困难。几年来，他几乎跑遍了北京所有的图书馆、书店和电子元件商店，见到有关的书籍就查，看到相关的数据就抄，遇到有用的元器件就买，还先后到多家修理部门“偷学技艺”。他虚心向老教员和技术人员学习请教，观摩他们教学，查找自己不足努力改正。为克服普通话不标准和上课紧张的问题，他把自己关在房间里读报纸，然后用录音机录下来反复听，反复练；找学员们一起就教学进行预演，直到自己满意、学员满意为止。
他所教学的影视队学员来自全军各个系统，思想比较活跃，都有自己的一技之长，学习的兴趣和能力各不相同，为了能找到整个群体的“平衡点”，他针对每批学员的现实情况，制定出详细的教学计划。开训前，把自己平时所学的知识和在实际教学工作中积累的经验，分类编写成初、中、高三个等级的教学课件和教案，使学员们不仅能听懂、听明白，而且能学到更多的知识。在实际工作中，他还采取全面引导、重点讲解和个别强化等教学方法。8年来，圆满完成了数字电路、放映电源、扩音机、电视机等2000多个课时的教学、实习课。他所担任的4门课中，学员考试的优秀率达到70% ，及格率达到100%，多次被学员评为最受欢迎的教员。
陈卫团--“水涨船高”不止步
陈卫团认真讲解维修技术（张文兵 摄）
陈卫团，总装后勤教导大队汽训队助教班长、四级军士长。当兵12年，一心扑在驾驶员教学训练工作上，他本人和所在班组10多次立功受奖。
应对新装备带来的新挑战。近几年，汽训队训练车配备了CA1122型解放牌柴油车。面对新装备，有着11年驾龄、10年教龄的老助教，陈卫团在欣喜之余，感到了挑战也随之而来。第一次驾驶新型“平头柴”做示范，由于对新车型研究不够，原来轻松自如的“倒库移位”竟然“撞杆”。在学员面前丢面子事小，影响教学训练事大。他意识到新装备带来的不只是尺寸上由小变大，而且在场地设置、训练方法上都要变。为尽快熟悉装备，他查阅了大量资料，认真研究各种参数，主动向汽训教员请教，根据参数重新设置训练场地，反复进行调试，终于在较短时间内掌握了技术特点和训练方法，大大提高了训练质量。
落实新纲要有新思路。2008年，新的汽训大纲增加了“礼仪训练”内容，陈卫团感到机会来了。原来，在多年的组训施教过程中，他逐渐意识到作为新时期的驾驶员，不仅要有熟练的驾驶技术，更要有良好的作风形象，要有礼貌、知礼仪。他不满足于现有的教学内容，在班里创造性地开展礼仪训练，从候车、问候、开关车门到中途清洁车辆，每个环节都教学员如何做到礼貌、得体，并组织学员分别扮作乘车者和驾驶员进行现场演示。起初学员还有些不好意思、不够严肃，经过反复启发、练习，逐渐认识到礼仪训练的重要性，言行变得大方自然。学员回到送训单位后服务态度和技术水平都得到了官兵的一致好评，陈卫团的礼仪训练也在全队推广开来。
单文渊--这个“大哥”真不错
单文渊组织训练一丝不苟（张文兵 摄）
2010年度新兵训练就要开始，大队领导在挑选士官排长时，目光不约而同落在了中士单文渊身上。他连续三年担任新训排长，所带新兵考核成绩全部在良好以上、各项评比竞赛均名列前茅。如此骄人的成绩源于他热诚爱兵。
“爱兵就要对兵负责”，这是单文渊常说的一句话。在担任新训班长的时候他发现，随着训练强度的加大，新兵出现不同程度的腿伤、脚伤，导致无法参加正常训练。新战士焦急的神态让单文渊揪心，他暗下决心：一定要解决这个问题！为此，他自学了《体育运动的由来》、《体能训练务实全书》、《通俗运动生理学》等体能训练书籍，结合带兵带教实际，提出了“兴趣体能”组训方法。特别是针对强度较大的3000米长跑，他在带领大家做好热身的同时，讲一些小笑话、小常识缓解新兵压力；跑步中，他让速度接近的战士结对，相互跟紧，自己时而冲在前面，时而跟在后，鼓励落后战士坚持到底；运用“精神意念放松法”、“理疗按摩放松法”，带着大家做好训练后的放松运动，既讲科学性，又有趣味性，既有体能锻炼，又有感情交融，把3000米跑道变成了为战士创造快乐的舞台。
“爱兵就要实实在在”。单文渊每晚查铺查哨的时候总要查看战士宿舍门窗是否关紧，给战士们盖盖被子。有的班长说他在“做秀”、是老一套。他这样对笔者说：“爱兵要实实在在，只要是为兵好，就不会过时，就要坚持。”2008年新战士小屈平时爱说爱笑，可是有几天突然话少了，班长问他怎么了，他没说什么。单文渊就主动靠上去，通过几次谈心得知，原来小屈的哥哥遭遇车祸，急需4万多元的手术费。单文渊一边安慰好小屈，一边想法凑了5000元钱寄到了小屈家里，当小屈捧着家里寄来的感谢信时，才得知此事，感动得热泪盈眶。2009年入伍的新战士小贾，在一次篮球比赛中摔伤了腿，单文渊在医院排队挂号、划价取药，背着小贾上下楼，累得满头大汗。小贾看在眼里，暖在心上。单文渊对兵的爱，换来的是信任、尊敬和成绩，战士们说：“单排长比自己的哥哥还要亲！”
李旭升--打铁先要自身硬
李旭升理论联系实际教学收效好（张文兵 摄）
李旭升，总装后勤教导大队汽训队助教班长、四级军士长。当兵12年，直接培训学兵、新兵600余人，10多次立功受奖，2009年被评为总装优秀士官。
打铁先要自身硬。面对要求高、难度大的汽车驾驶和汽车维修专业，他没有因文化水平低而退缩，而是发奋进取，苦练技能。遇到新科目，别人练几次就到树荫下休息，而他不顾炎炎烈日，汗流浃背地反复练习，直到练精。别的战友不理解，他则坦然一笑说道：“不吃苦，怎么能练好技术？”他认为，一名合格的驾驶员也应是维修保养上的行家里手。在熟练掌握了汽车构造和原理的前提下，他积极学习故障诊断和排除，中队车辆出现故障，能不报修的就自己动手，既提高了维修技术，又节约了经费。凭着刻苦学习，李旭升先后获得了汽车驾驶技能中级和汽车维修技能中级证书。
认真施教方法活。结合自己多年的训练实践，他总结出了一套科学有效的教学训练方法。开训前，结合训练计划，有重点地制定自己的施训计划。训练中，对学员耐心讲解，注重启发学员自己动脑。针对学员接受能力，注重因材施教，对不易理解的问题，从多角度进行分析说明。为调动学员的积极性，组织开展周考、小竞赛、小比武等活动，营造比学赶帮超的氛围。在抓安全上，更是毫不含糊。他把《安全工作条例》和各项操作规程作为教学训练的重要内容，要求学员牢记于心。对学员的不良表现从不放过，力争把安全隐患消灭在萌芽状态。10年来，行车30多万公里无事故。
金玉伟--食堂的红管家
金玉伟在食堂检查配料（张文兵 摄）
“微笑服务是我们的职责，就餐满意是我们的标准。”这是总装后勤教导大队司务长、上士金玉伟经常讲的话。他善于根据季节的变化和就餐者的要求，制定适当食谱，合理调剂伙食，5年来先后保障了4600多人就餐，满意率达85%以上，特别是他连续3年担任新兵营司务长，使没家底、难调理的新兵营伙食办得令人赞叹，所分管的食堂被评为总装先进食堂，他本人获得优秀士官、总装后勤部优秀共产党员、总装士官优秀人才奖，荣立了三等功。
服务保障贵于细。2005年，大队新兵营成立之初，他深知新兵伙食的好坏不仅影响新兵对部队的感情，还会影响训练的成绩。他积极向老教员和带兵经验丰富的队领导请教学习，加班加点研究等级厨师、营养学等专业知识；根据征召的新兵地域环境，合理制订每周食谱，增加火锅等新品种，尽力把新兵伙食调剂得丰富多彩、科学营养。南方籍的战士多了，辣椒就相对多一些；北方籍的战士多了，面食多一些。在感冒病多发期，他熬制姜汤、板蓝根液，给新兵增强抵抗力，有效预防了感冒的发病和流行。具体贴心的服务，温暖着新兵的心。
为提升服务水平，确保服务质量，他组织炊事人员认真搞好食堂卫生，对炊具定期清理、消毒，不留死角。工作人员衣冠整齐，进入厨房工作间必须着工作服、戴口罩。日常服务必须面带微笑，用“您”不用“你”，用“您来什么”不用“你要什么”，用“对不起”不用“不好意思”……他还定期协调组织召开经委会，茶余饭后与基层领导和战友密切沟通，广泛征求大家对伙食的意见建议，认真查找问题根源，制定改进措施。他组织制订了食堂各项规章制度，并严格检查落实。定期开展市场调研，货比三家，切实使有限的经费用在刀刃上。为了节能，他经常维修炉灶和机器设备；坚持巡查厨房，每晚下班后还到处走走看看，防止“长流水、长明灯”，避免浪费。官兵赞誉他“伙食搞得好，超过半个指导员！”
玉宝--巧手唤活废钢铁
废钢在玉宝手里变成了宝（张文兵 摄）
玉宝，总装后勤教导大队上士、汽车修理助教班长。这位来自内蒙古赤峰市蒙古族战士，入伍前曾在汽车修理厂当过钣金和电器焊工，练就了一手与“钢铁共舞”的绝活。
2006年10月的一天，大队结合修理技工结业，组织技能汇报演练，参展的200多件用废旧钢铁制作的艺术作品，充满了战士们丰富想像力和创造力，受到了总装司政后机关和兄弟单位领导以及有关专业教学工作人员的一致好评。这些佳作就是出自玉宝和他的战友之手。受北京一次雕塑展览启发，玉宝看到大队有很多施工后留下的废钢铁，就想结合自己的特长爱好，“琢磨”一下钢铁艺术。汇报给领导的理由很充分：一是提高艺术品位，变废为宝；二是增强学员学习兴趣，提高实操能力。领导听完欣然应允，决定由玉宝带领大家一起动手设计和制作。
掌声背后是勤奋。在家俱店他看到新颖别致的桌子椅子后，玉宝又萌发了新的创意：用废汽车曲轴作支架，用废旧汽车玻璃作面板，用旧钢板作底座，再用汽车图标作装饰，新颖别致的茶几就做成了。利用两个铝制的2020车的发动机外壳，钢盖螺丝下加小钢板作为支撑点，盖上旧车内饰胶皮，打磨和喷漆后，配套的凳子便大功告成。艺术品“大炮”也别具匠心：变速箱齿轮作支架，变速箱轴做炮杆，轴承做后座，炮座还可旋转，不加雕琢、浑然天成，让人耳目一新。
玉宝努力利用自己的特长为部队建设服务。玉宝带领战友们利用业余时间，为大队焊制了许多晒衣架、拖布架、鞋架、空调托架，制作了30多张铁架书桌等，既方便了官兵的生活，又为单位节省了经费。去年，大队代表后勤部参加总装歌咏大会，按照演出要求，他动手制作了弹药箱、老式电台、担架、老式军旗等很难买到的道具，没花钱但却很逼真，收到了很好的演出效果。他和战友们唤“活”了冷冰冰的废旧钢铁，赋予它们鲜活灵气的艺术生命，给人们带来美的享受，也为大队节省了经费数万元。
玉宝不仅与“钢铁共舞”有绝活，而且带兵方面更有高招。作为汽车修理助教和新训骨干的他，现已带出6批学兵和4批新兵140多人，年年都带出标兵班、先进班集体，其带兵经验还被上级推广。他被评为优秀助教5次、优秀士兵3次、优秀共产党员1次， 5次受嘉奖，还被评为总装优秀士官，荣立了三等功。
张祖春：你健康我快乐
张祖春细心巡诊（张文兵 摄）
张祖春个子不高，稳重干练，作为一名卫生员，不仅熟练专业技能，还能推拿按摩，在带兵方面也毫不逊色，堪称是“全能型”卫生员。
士官也有自己的舞台。2001年，张祖春参加了全军士兵文化统考，但因投弹成绩不合格而与军校失之交臂。他在感到惋惜之余，这样安慰自己：当士官一样可以实现人生价值。他被安排参加了总装卫生员培训，从此走上了卫生员岗位。他把组织信任视为自己成就事业的动力，在本职岗位上努力拼搏，勤学苦练，专业技能得到了快速提升。他先后参加了抗击 “非典”、防控禽流感、甲型H1N1流感等抗疫工作并得到了领导肯定。卫生队的新业务、新技术他都是第一个去尝试；工作计划、方案预案、文字材料也都由他起草，在本职岗位上一步步走向了成熟。
不断提高综合素质，才能更好地为官兵服务。他感到了自己的文化素质与岗位需求还有差距，为此，他参加了在职成人高考。白天工作，晚上上课。由于驻地远离城区，交通不便，每次从市区赶回单位已是深夜。但他硬是坚持学完了所有课程，先后取得了计算机网络专业大专文凭和法学专业本科文凭。
当看到汽训队的助教班长、勤务连的驾驶员经常为腰痛所困扰时，他便下决心学习推拿按摩技术，先后到兴城疗养院拜师学艺，到中医药大学参加按摩培训班，2007年拿到了高级推拿按摩师职业资格证书。几年来，先后为官兵推拿按摩500多人次，有效缓解了病痛。2008年底，大队一名干部打篮球时不小心扭了腰。他诊断为胸椎小关节错位并采取关节复位和肌肉放松治疗，很快治愈了病痛。
张德荣―为战士歌唱最光荣
张德荣精心调试音响（张文兵 摄）
张德荣，总装后勤教导大队俱乐部电影放映员。当兵五年，学过驾驶，当过助教班长，放过电影，在干好本职工作的同时，充分发挥演唱特长，积极活跃军营文化生活，多次获嘉奖，2009年被评为总装后勤部学习成才先进个人。
他帅气，爱唱，擅长民族、通俗唱法，15岁就成为太原市歌舞团实验二团的一名演员，参加各类演出200场次。荣获过太原市第十届校园歌手大赛二等奖、全国第三届希望之星歌手大赛山西赛区二等奖、全国第十届推新人大赛山西赛区十佳歌手。就在各种荣誉纷至沓来的时候，他却选择了军营。
入伍后，他刻苦训练，严格要求，第二年就当上了汽训队助教班长。和他朝夕相处的战友都知道，早上整理内务、打扫卫生，晚饭后自由活动，他都要唱上几句，宿舍、走廊、训练场经常飘荡着他的歌声，有的战友称他为 “走廊歌手”。2005年总装后勤部新兵营春节联欢晚会上，他的一曲《咱当兵的人》一鸣惊人。随后被选调到俱乐部作为文艺骨干重点培养。
为了提高歌唱水平，张德荣外出时总要到书店、音像店，用平时节省下来的津贴买一些专业书籍和音像光盘，在他的储物柜里，音乐方面的书籍有100多本、光盘有3000多张。
如今的他已成长为文艺上的行家里手，在组织各项文体活动的同时，利用业余时间为基层官兵教唱歌曲，还作为得力的文化骨干经常活跃在总装、装后和地方舞台上，仅2009年参加演出20多场次，今年又获得了北京市海淀区第六届青年歌手大赛三等奖。
为了更好地服务官兵，他还通过在职学习，取得了电影放映员初级和音响调音员中级资格，年均为官兵放映电影40余场次，保障各类演出、会议30多场。“为基层官兵唱好歌、服好务！”这是张德荣的心愿。
