郭庆平在讲话中表示，过去4年，人民银行后勤工作得到不断创新和发展，思想政治建设水平不断提高，后勤服务保障水平不断进步，机关后勤改革稳步推进，职工队伍建设迈上新台阶，节能减排工作取得显著成效。特别是在应对国际金融危机严峻冲击的挑战中，为保障机关运转、改善职工生活、稳定职工队伍、管好资产和节约开支等发挥了重要作用。

    郭庆平表示，应对金融危机、加强和改进党建、深化机关后勤改革等都对后勤工作提出了新的要求。我们要按照中央精神，加强管理，深化改革；反对不正之风，厉行节约；按照管理科学化、保障法制化、服务社会化方向，进一步履行好后勤工作职责，抓好节约型机关建设，不断推进后勤工作改革，加强队伍建设和工作交流。

    郭庆平说，做好新形势下后勤服务工作，一是要以资产管理为中心，认真履行好管理、保障和服务职责。要进一步推进管理科学化，完善后勤工作管理体制，健全管理制度，创新管理方式，综合运用行政、法律和经济手段，积极采用计算机、网络、数据库等现代管理技术，抓好机关财务、国有资产、房地产、公务用车和公务接待方面的管理工作，切实提高资产资金使用效益，降低机关运行成本。要进一步推进保障法制化，使供给和需求有机统一。后勤管理部门要加强与其他部门的沟通和协调，了解和引导各部门的需求。（完善保障制度，加强标准建设，规范工作程序，自觉做到用制度和标准规范保障行为。要进一步推进后勤服务社会化，充分发挥社会资源优势，不断提高后勤服务质量和水平。二是要切实抓好节约型机关建设。要严格控制办公用房建设。要切实加强公务用车管理，积极探索公务用车改革。要从严控制公务消费支出，加强监督检查和加强责任追究，推进公务消费改革。要努力提高机关基建投资效益。要深入推进机关节能减排。建设节约型机关，还要加强机关法规制度建设，严格经费预算管理，强化国有资产管理，大力推进政府采购，切实加强监督检查，保证各项措施落实到位。

    郭庆平要求，人民银行系统要高度重视节能减排工作，确保“十一五”节能减排目标的实现。要加强领导，形成合力；要搞好宣传，营造氛围；要重视节能人才队伍建设，借助外力推动各单位节能指标的完成；要从节能减排的关键问题上下功夫。

    郭庆平强调，要进一步深化机关后勤改革，努力实现管理科学化、保障法制化、服务社会化。完善管理体制，实施集中、统一管理。加强资产管理，讲求投入产出效益，提高资产使用效率，避免资产流失。同时，加强后勤队伍建设必须强化责任意识、服务意识、节俭意识、廉政意识、改革意识和安全意识。发挥好后勤理事会参谋助手、桥梁纽带、培训咨询、舆论宣传作用。

    会议对人民银行系统后勤工作中涌现出的一批先进集体和先进个人进行了表彰，授予人民银行上海总部综合管理部行政管理处等21个单位“中国人民银行后勤工作先进集体”称号、授予人民银行机关事务管理局机关保卫处韦真泉等43名同志“中国人民银行后勤工作先进个人”称号。